[기자수첩] 삼성전자, ‘한 지붕 두 가족’ 보상 방정식 유효한가

삼성전자 노사 간 협상이 평행선을 달리고 있다. 표면적으로는 임금 인상률과 성과급을 둘러싼 기싸움이지만, 이번 협상의 본질은 삼성전자가 수십 년간 고수해온 종합 전자기업 구조에 기반한 보상 체계가 구조적 임계점에 도달했음을 보여주는 상징적 사례다. 노조의 요구는 명확하다. “많이 번 사업부가 더 가져가는 것이 시장의 정의”라는 논리다. 인공지능(AI) 사이

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