沈泽玮：Manus“娜拉出走”被卡

+08:00 中国政府据报限制人工智能（AI）初创公司Manus的两名联合创始人出境，中国监管机构正在审查美国科技巨头Meta以逾20亿美元（25.85亿新元）的估值收购Manus，是否违反投资规定。

（互联网） 英国《金融时报》上周三（3月25日）报道， 中国政府限制人工智能（AI）初创公司Manus的两名联合创始人出境 ，中国监管机构正在审查美国科技巨头Meta以逾20亿美元（25.85亿新元）的估值收购Manus，是否违反投资规定。

中国外交部发言人在例行记者会上回应媒体相关提问时说，“不了解你提到的有关情况，建议向中方的主管部门询问”，并未直接否认或证实外媒报道。

中国商务部针对Manus的最后一次表态是在今年1月。

新闻发言人当时说，商务部将会同相关部门对此项收购与出口管制、技术进出口、对外投资等相关法律法规的一致性开展评估调查。

发言人也强调，企业从事对外投资、技术出口、数据出境、跨境并购等活动，须符合中国法律法规，履行法定程序。

Manus并非第一个AI智能体，也不像DeepSeek有架构、算法和高效性上的硬核底层技术创新。

但在中美AI博弈进入以“国家安全”为核心的战略竞争阶段，有中国背景的AI公司被美国巨头收购，即便不涉硬核底层技术，也很难不引起官方高度关注。

Manus去年3月问世，母公司蝴蝶效应成立于北京，去年获美国资金投资后将总部迁至新加坡，同时裁减中国员工并停止中国业务。

外界认为，公司此举能规避美国对华投资限制，同时避开中国监管。

在常驻新加坡的 Manus创始人兼首席执行官肖弘 和首席科学家季逸超在北京与中国国家发改委官员开会，并被限制出境后，科企“金蝉脱壳”的出走路径看来已被中国官方堵住，其他中国科企日后料难复制相同模式。

商业收购演变至当事人被限制出境，这情节听来有点超现实魔幻，但对熟知中国国情的专家来说，Manus出走不会一帆风顺早已是意料中之事。

中国对外经济贸易大学国际经贸学院教授崔凡今年1月在个人微信公号发文指出两点。

一、尚没有消息确认Manus核心团队成员已经放弃中国国籍，更没有信息确认其作为自然人已不受中国法律管辖。

二、在现行的中国《技术进出口管理条例》下，是否涉及中国法律法规禁止或限制出口的技术未经许可出口？

另一方面，复金汇并购研究院发布题为“一场中国AI企业出海的‘娜拉之问’”的系列文章，从多方面探讨Manus为何非得选择出海的原因。

其中包括： 一、Manus采较高收费模式，所以主要客户在海外；中国市场存在“不买知识买劳力”现象。

二、中文市场包括简体繁体不到20亿人，英语市场却有65到70亿人，收费市场规模差距明显。

三、Manus的AI服务采购对象包括OpenAI、谷歌等美国AI服务商，它们不向中国大陆及香港提供服务。

如果Manus还是中企身份，采购这些服务商的技术再卖给海外客户，可能触及美国相关法律制裁。

四、中小微企业是高科技原始创新的主力军，但民企融资难；科技投资向头部公司集中，小微企业得不到投资。

换句话说，Manus出走背后，有其合理的商业利益和风险规避考量。

但中国商务

部出手审查，已对外释放明确信号： 经第三国“换马甲”之路，行不通。

虽说科技无国界，但人才分“国籍”、数据讲“主权”、技术看“底色”，资本有“国界”。

新加坡或美国身份无法改变本质上的“中国背景”，尤其在中美战略博弈升级之际，人与物的身份标签，有形或无形，都不再是中性，而是更泾渭分明。

接下来的僵局如何打开？

中国政府的应对，Meta的立场，Manus的态度，都将决定这起标志性事件如何落幕，并将成为日后类似事件的处理样板。

中美都将AI上升为国家战略资源，并用各自的工具来守牢自身认定的战略资产边界。

美国有外国投资审查委员会和实体清单，中国有出口管制目录和出境禁令。

企业，尤其是科企未来想继续左右逢源、摆脱地缘政治枷锁都太难，最后很可能发现，自己就是那个夹在中美AI战中间的猪八戒，里外不是人。

Manus事件对中国科企民企最大启示是，在草创阶段就要想清楚发展路线。

要不就根植中国国内，期待政府改变市场生态，鼓励消费者为科技和知识掏钱；打造更好的营商环境，遏制行业内卷、破除民企融资难的困境等。

要不一开始就完全国际化，人才、技术、团队、数据都在海外起步。

反讽的是，AI本应穿越国界障碍，自由流通至世界任何角落，给人们带来更多便利。

但技术、资本、人才，过去在全球化浪潮中尚可自由流动并推动全球发展，到了AI时代，这种自由反倒因人为高墙而终将渐成过去式。

原文链接: 联合早报